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為實現(xiàn)公司快速擴(kuò)張與發(fā)展的需要，滿足公司高層管理人員的需求，為更好地激勵及選拔表現(xiàn)優(yōu)異的員工，為員工提供良好的晉升機會和發(fā)展空間，讓更多的基層管理人員逐步邁向中高層管理崗位，參與公司的管控，從而提升個人的管理能力與綜合素養(yǎng)。特制定此方案：

一、 參與對象：任職滿一年以上的在職店長。

二、  任職崗位：店務(wù)總監(jiān)；

三、 任職要求：

1.  維修技術(shù)全面，有良好的服務(wù)意識與職業(yè)操守；

2.  品德良好，為人正直，處事積極樂觀，在公司各部門中有較好的口碑和服務(wù)形象；

3.  具備一定的文字功底及公文寫作能力；

4.  具有較強的抗壓能力，良好的語言表達(dá)、溝通能力。

5.  具有良好的管理思路、見解，具有一定的管理經(jīng)驗與管理的魄力；

6.  思維敏捷，處事靈活，有吃苦耐勞的品質(zhì)及敬業(yè)精神；

四、 薪酬待遇：

1.   新上任的店務(wù)總監(jiān)試用期3個月，試用期工資：5500元/月，試用期內(nèi)不計提成；

2.   如試用合格，試用期后，拿考核工資6000元/月，享受全年公司凈利潤2%的提成；

五、 選拔方法：

1.   通過各分店店長民主投票選舉店務(wù)總監(jiān)候選人；（選3名候選人）

2.   入圍候選人員于2013年10月13日下班前提交《精誠在電器維修之路未來發(fā)展規(guī)劃之我見》、《我的店務(wù)管理方案》至公司人事行政主管處；超時提交當(dāng)自動棄權(quán)處理；

3.   競聘者進(jìn)行現(xiàn)場答辯，評委進(jìn)行現(xiàn)場評分：

六、 任職能力測評內(nèi)容及權(quán)重：

1.   個人主觀意愿；（權(quán)重10%）

2.   民意測評；（權(quán)重20%）

3.   店務(wù)總監(jiān)管理方案：（權(quán)重30%）

4.   答辯：（權(quán)重40%）

答辯包括考評人自我簡介、競聘方案講解、考評人員提問。

七、 考評答辯方案如下：

1.   答辯會的相關(guān)要素：

1) 、答辯時間為：2013年10月15日14：00時；

2) 、答辯地址：公司會議室；

3) 、答辯評委：丁存學(xué)、鄭凱杰、張良云、易傳威、劉向春、吳松生、楊潔、鐘云；

4) 、責(zé)任部門：行政人事部；

2.   答辯會現(xiàn)場要求：

1) 、答辯現(xiàn)場人員遵守公司《會議管理規(guī)定》，保持答辯現(xiàn)場秩序良好。

2)   、現(xiàn)場所有人員手機調(diào)為振動狀態(tài)或關(guān)機，確需接聽電話應(yīng)輕聲離開現(xiàn)場，在答辯區(qū)域外接聽。

3) 、除上述確需接聽電話或上洗手間外，不得任意出入現(xiàn)場，因本條原因離開現(xiàn)場的，須在10分鐘內(nèi)返回座位。

3.   答辯流程：

1)  、全體人員入場，包括評委、旁聽、答辯者。

2)  、自我介紹：簡要自我介紹，說明自身優(yōu)勢、特長，表現(xiàn)個人風(fēng)采。（3分鐘以內(nèi)）；

3)  、講解管理方案：競聘人員向評委講解管理方案的具體管理思路、公司目前店務(wù)管理中存在的問題及履職后的具體的管理舉措等；時間：約15分鐘以內(nèi)。

4)  、評委提問：根據(jù)競聘崗位工作職責(zé)、個人素質(zhì)要求、個人抗壓方面、答辯者工作方案內(nèi)容提問，答辯者答辯（內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，闡述重點，發(fā)現(xiàn)偏題，提問者應(yīng)適當(dāng)制止）。時間：約15分鐘。

5)  、評委評分：答辯結(jié)束，評委評分。

6)  、答辯結(jié)束：答辯結(jié)束后，答辯者留在答辯現(xiàn)場入座，旁聽其他人員答辯，不得離開現(xiàn)場。

7)  、公布得分：下一名答辯者答辯結(jié)束后，公布前一名答辯者得分。

4.   為體現(xiàn)答辯公正性，答辯先后順序由抽簽決定。

5.   參加本次答辯者離場（非本次答辯者可以現(xiàn)場旁聽），在等候區(qū)休息。

6.   全部答辯結(jié)束后，合影并離場。

八、 考評結(jié)果統(tǒng)計及公示：

1.      全部考核結(jié)束后，行政人事主管對考評結(jié)果予以統(tǒng)計并公示，考評結(jié)果接受全員監(jiān)督。

2.      考核結(jié)果公示時間為：2013年10月15日至10月18日；

九、 考評結(jié)果應(yīng)用：

考評結(jié)果按以下原則應(yīng)用并實施，但具體實施前如當(dāng)事人出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)行為，或其他嚴(yán)重情況時，則取消對其任職資格考評結(jié)果的認(rèn)定。

1.      考評成績合格（總分60分及以上），且排名前二名，第一名則按競聘的崗位正式開始試用，第二名則作為該崗位或公司其它管理崗位的后備人選，公司將根據(jù)發(fā)展或用人的需要，如公司出現(xiàn)相應(yīng)空缺管理崗位，再確定后備人選是否履職。

十、 記錄表格：

1.  《任職資格考評報名表》；

2.  《民意測評表》；

3.  《管理方案考核評分表》；

4.  《答辯考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表》；

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二0一三年十月十日

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任職資格考評報名表

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民意測評表

您店現(xiàn)有以下人員參與（□店務(wù)總監(jiān)）任職資格考評，為了顯示公正、公平，請您對其認(rèn)真評價，確認(rèn)其是否具備該崗位任職資格，并在其姓名前的“□”處劃“√”。您可以選擇其中之一或更多，否則即視為您否認(rèn)其任職資格。

民主投票既是您的權(quán)利，也是您的義務(wù)，請您在    年   月   日前投出您的慎重一票，逾期視為棄權(quán)（投票箱為分店總經(jīng)理信箱）。

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二O一三年  月  日 

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民意測評表

您店現(xiàn)有以下人員參與（□店務(wù)總監(jiān)）任職資格考評，為了顯示公正、公平，請您對其認(rèn)真評價，確認(rèn)其是否具備該崗位任職資格，并在其姓名前的“□”處劃“√”。您可以選擇其中之一或更多，否則即視為您否認(rèn)其任職資格。

民主投票既是您的權(quán)利，也是您的義務(wù)，請您在    年   月   日前投出您的慎重一票，逾期視為棄權(quán)（投票箱為分店總經(jīng)理信箱）。

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二O一三年  月  日

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管理方案考核評分表

評分人：                              日期：     年    月    日

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答辯考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表